Incompany trainingen of individueel programma

Denk en communiceer als een topconsultant

Consultant Skills leert professionals de adviesvaardigheden, consultancy vaardigheden en problem-solving frameworks van top strategieconsultants, zonder dat je bij McKinsey, EY of Roland Berger hoeft te werken. De trainers zijn ex-strategieconsultants en experts die deze methodieken dagelijks toepassen.

Bekijk trainingen →
belangrijkste boodschap

Deze bedrijven gingen jullie voor

Herken je dit?

Jullie zijn experts, maar tot de kern komen is een vak apart

In het denken

Veel analyse, nog geen antwoord

  • Een complex vraagstuk komt binnen en het team begint zonder dat helder is welke vraag beantwoord moet worden.
  • Analyses stapelen zich op, maar na drie weken is het antwoord niet dichterbij.
  • Alle bevindingen liggen er, maar hoe valt alles samen tot één advies?

In het communiceren

Goede boodschap, komt niet over

  • Je presentaties worden na twee slides onderbroken met vragen die je later wilde beantwoorden.
  • Je analyse is goed, maar het MT ziet de strategische waarde niet.
  • Besluitvorming over voorstellen duurt lang.

Het probleem zit zelden in de expertise, maar in de structuur: hoe je een vraagstuk uit elkaar haalt en hoe je het antwoord overbrengt. Allebei zijn vaardigheden, en allebei zijn te leren.

De methodieken

Waar we mee werken

De adviesvaardigheden die wij trainen komen van methodieken die elke strategieconsultant leert: het Pyramid Principle (piramide principe), issue trees en hypothesegedreven denken. Wij zijn uniek in de praktische toepasbaarheid hiervan, wij leren je niet de theorie maar de praktijk.

Pyramid Principle

Conclusie bovenaan, daaronder drie tot vier MECE-argumenten, onderaan de feiten.

Lees de uitleg →

Issue tree

Eén hoofdvraag, opgesplitst in deelvragen die je afzonderlijk kunt beantwoorden.

Lees de uitleg →

Hypothesegedreven denken

Eerst een voorlopig antwoord, dan gericht de analyse die het toetst.

Lees de uitleg →
Ook uitgelegdSCQAMECEStorylining
Wat we trainenAI zit in elke training

Trainingen die we vaker geven

Elk programma bouwen we opnieuw op rond jullie vraagstuk, met cases uit jullie eigen werk. Dit is waar teams meestal mee starten.

Pyramid Principle, SCQA en MECE

Pyramid Principle training

Bekijk training →

Issue trees, Pyramid Principle en SCQA

Adviesvaardigheden

Bekijk training →

Issue trees, hypothesegedreven denken en MECE

Issue trees & hypothesegedreven probleemoplossing

Bekijk training →

Storyline, slide-opbouw en visualisatie

Visuele storytelling & presenteren (Powerpoint)

Bekijk training →

SCQA en piramideschrijven voor memo's, mails en rapporten

Zakelijk & overtuigend schrijven

Bekijk training →

Van cijfers naar inzicht en besluit

Data storytelling & dashboarding

Bekijk training →

Structuur eerst, dan de tekst

Voorstellen schrijven met Copilot

Bekijk training →

SCQA als prompt

Mails en memo's schrijven met Claude

Bekijk training →

Individueel programma

Leer denken en communiceren als een consultant

Online, voor jezelf. Acht weken, één uur per week, met je eigen materiaal als rode draad. Als zelfstudie of in een cohort.

Bekijk het programma →

Uit de praktijk

Voorbeelden van ons maatwerk, naast onze trainingsessies

Een luchthaven · Pyramid Principle

Eén afdeling, één manier van adviseren

Eén workshop met basisvaardigheid en adviestemplate, en een ambassadeursgroep die de methodiek zo eigen heeft gemaakt dat zij inmiddels zelf meerdere templates voor de afdeling heeft uitgewerkt.

Lees de volledige case →

Een grote Nederlandse bank · Issue trees

Een beoordelingsboom voor privacyvraagstukken

Een beoordelingsboom die de hele afdeling gebruikt, plus een vaardigheid die de groep bij het volgende vraagstuk opnieuw inzet.

Lees de volledige case →

Een public affairs bureau · SCQA

Adviezen schrijven met AI

Een vaardigheid (gestructureerd schrijven) en een inkijkje hoe je controle houdt op het resultaat van een AI-tooling (Copilot).

Lees de volledige case →
Jurre Witte, oprichter en trainer Consultant SkillsJurre, ex-consultant en founder Consultant Skills

Over ons

Waarom we Consultant Skills zijn begonnen

“Organisaties huren consultants in of nemen ex-consultants aan. Omdat zij gestructureerd denken en overtuigend adviseren, terwijl hun eigen professionals die vaardigheden zelf ook kunnen leren. Dat is wat wij doen; we leren jou of teams om te denken en te communiceren als een strategie consultant. Daarnaast geloven we dat vaardigheden vaak te theoretisch worden aangeleerd, wij focussen ons op de praktische toepassing er van.”

Jurre Witte · oprichter en trainer, voormalig Strategy Consultant EY VODW

Over Consultant Skills →

Onze aanpak

Er bestaat geen standaard training

Een vaardigheid blijft alleen hangen als je hem op je eigen werk toepast. Daarom schrijven we voor elke training eigen cases, op basis van stukken, cijfers en vraagstukken van het team. We trainen geen theorie, we trainen jullie praktijk.

Dertig minuten, online. Reactie binnen één werkdag.
01

Gesprek van dertig minuten

Waar loopt het team op vast, en wat moet de training opleveren?

02

Cases uit jullie eigen werk

Wij schrijven de cases, op echte stukken en vraagstukken van het team.

03

Training

Deelnemers werken aan hun eigen advies, deck of memo. Inclusief de AI-stap.

04

Borging na de training

Elke training bevat een 8 weekse followup via de email. Daarna denken we graag mee over een ambassadeursgroep, eigen templates en werkwijzen die blijven staan.

Kennisbank

Praktijkverhalen en tips

Verhalen uit de praktijk en concrete tips voor slides, memo’s en e-mails.

Naar de kennisbank

FAQ

Veelgestelde vragen

Wat zijn adviesvaardigheden?

De vaardigheden om van een vraagstuk tot een advies te komen dat wordt overgenomen: de vraag structureren (issue tree), hypothesegedreven analyseren, bevindingen samenvatten tot één kernboodschap (Pyramid Principle), het advies overbrengen in memo of presentatie (SCQA, storyline) en het adviesgesprek voeren. Consultant Skills traint ze incompany in de training adviesvaardigheden, door ex-consultants, op jullie eigen adviezen.

Wat is het Pyramid Principle?

Een methodiek voor gestructureerd communiceren van Barbara Minto (McKinsey), in het Nederlands ook piramide principe: begin met de conclusie, onderbouw die met drie tot vier MECE-gegroepeerde argumenten en ondersteun elk argument met feiten.

Wat is een issue tree?

Een analysemethodiek waarmee je een complex vraagstuk opsplitst in deelvragen, totdat je elke tak met één analyse kan beantwoorden. Zo zie je welke analyses nodig zijn en voorkom je blinde vlekken.

Hoe leer ik consulting vaardigheden zonder bij een consultancy te werken?

Door de frameworks te leren die strategieconsultants dagelijks gebruiken en ze direct toe te passen op je eigen werk: het Pyramid Principle, issue trees, hypothesegedreven denken, MECE en SCQA. Consultant Skills traint ze incompany voor teams en in het Consultant Skills Programma, een online programma van acht weken, één uur per week, op je eigen case.

Welke frameworks gebruiken strategieconsultants?

De kern is klein: het Pyramid Principle en SCQA voor communiceren, issue trees en hypothesegedreven denken voor analyseren, en MECE als ordeningsprincipe achter beide. Op de methodiekpagina's staat per framework de definitie, de werking en een voorbeeld.

Voor wie zijn de trainingen van Consultant Skills?

Voor professionals die adviezen, analyses of voorstellen leveren aan besluitvormers: consultants, analisten, beleidsadviseurs, projectleiders, controllers en managers. Incompany voor teams, of het individuele programma (online) voor jezelf.

Wat maakt Consultant Skills anders dan andere trainingsbureaus?

Onze trainers zijn (ex-)strategieconsultants die de methodieken zelf dagelijks toepassen. We trainen op vraagstukken uit jullie organisatie. En we werken vaak door na de training, met een ambassadeursgroep die de methodiek borgt.

Kan ik consultancy skills online leren?

Ja. Het Consultant Skills Programma is online en duurt acht weken, één uur per week, met je eigen case als rode draad, inclusief Claude Skills voor denken en communiceren. Als volledige zelfstudie (vanaf begin 2027) of in een cohort (start januari 2027), vanaf 699 euro.

Contact

Incompany, maatwerk of een vraag?

In een gesprek van dertig minuten bespreken we jullie situatie en wat een training moet opleveren. Daarna ontvang je een voorstel op maat.

  • Reactie binnen één werkdag
  • Programma op maat van jouw team
  • Trainers uit de adviespraktijk